ERP & Dijital Dönüşüm
ERP Danışmanlığı
ERP'nin kurulu olması yetmez; süreçle doğru biçimde çalışması gerekir.
Çalışmanın kapsamı
ERP kullanımını iş süreçleriyle uyumlu ve ölçülebilir hale getirir.
Mevcut ERP kullanımını süreç, veri ve kullanıcı alışkanlıkları açısından inceler; darboğazları ve geliştirme alanlarını belirleriz. Hedef, kurumun ERP yatırımından daha tutarlı veri ve daha kontrollü süreç üretmesidir.
Süreç analizi
Satış, satınalma, stok, üretim ve finans süreçlerinin sistemdeki karşılığını değerlendiririz.
Kullanım iyileştirmesi
Manuel ara adımları, mükerrer kayıtları ve raporlama sorunlarını tespit ederiz.
Yol haritası
Öncelik, etki ve uygulanabilirliğe göre somut geliştirme adımları çıkarırız.
Çıktılar
Karar vermeyi ve uygulamayı kolaylaştıran somut sonuçlar.
Teslim kapsamı projenin ihtiyacına göre netleştirilir ve ilgili ekiplerin kullanabileceği biçimde hazırlanır.
- Mevcut durum analizi
- Süreç ve veri bulguları
- İyileştirme önerileri
- Uygulama yol haritası
ERP Danışmanlığı için kapsamı birlikte belirleyelim.
Mevcut durumu, hedefi ve uygulama önceliklerini kısa bir görüşmede değerlendirelim.